石家莊市兒童醫(yī)院（市婦幼保健院）新院區(qū)將于2020年投入使用，在此之際我院的管理水平也要同步升級，經(jīng)院黨委研究決定在2016年我院升為三級婦幼保健院的基礎(chǔ)上，力爭在明年同步成為三級甲等婦幼保健院，院黨委書記高海生在2019年12月4日下午召開的中層干部會上，對我院創(chuàng)建三級甲等婦幼保健院進(jìn)行動員布置。

根據(jù)創(chuàng)三甲要求，我院成立迎評三甲婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了具體的實施方案，劃分了工作重點和時間節(jié)點。通過迎評與達(dá)標(biāo)過程，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

要求全院各科室以迎評三甲婦幼院為契機，不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，全面提升醫(yī)院管理水平、醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)需求。堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的方針，圍繞“職能、質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效＂等重點環(huán)節(jié)，逐步推進(jìn)《三級婦幼保健院評審標(biāo)準(zhǔn)》條款落實，建立以＂以病人為中心＂的理念，保障醫(yī)療安全。

在建三甲工作中，要求全員要學(xué)會使用PDCA管理工具，對日常工作科學(xué)管理，通過計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段，針對實際工作中存在的問題，找出影響因素，制定工作計劃，改進(jìn)工作流程，提升工作效率，制定標(biāo)準(zhǔn)流程，對還有待改進(jìn)的工作再作為下一個PDCA循環(huán)的重點改進(jìn)。

為了讓員工更好的理解和執(zhí)行條款，12月4日、11日兩個下午我院組織了“迎接三甲婦幼院等級評審PDCA案例展示會”，由醫(yī)務(wù)科、婦科、產(chǎn)科、兒科、手麻科、產(chǎn)房、皮膚科等多個科室主任、內(nèi)審員針對評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了案例展示，由莫中福副院長、劉彥霞副院長、王文立名譽副院長、趙娉主任、李歆主任、李聰璞副主任進(jìn)行現(xiàn)場點評。通過這次PDCA案例展示分享交流，參會人員對等級評審的管理工具有了進(jìn)一步的理解和掌握，也深刻意識到迎接等級評審需要我們投入更大的工作熱情，付出更多的時間精力，才能實現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平，達(dá)到醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

三級甲等醫(yī)院是依照中國現(xiàn)行《醫(yī)院分級管理辦法》等的規(guī)定劃分的醫(yī)療機構(gòu)，是中國內(nèi)地對醫(yī)院實行“三級六等”的劃分等級中的最高級別。說明醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)與管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全、技術(shù)水平與效率是最高水平，今后，我院將持續(xù)推進(jìn)此項工作。院領(lǐng)導(dǎo)號召全院職工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏爭取早日通過評審。